根根据区委巡察工作统一部署，2025年10月23日至12月10日，区委第一巡察组对我公司开展了巡察。2026年1月13日，区委第一巡察组向我公司反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡察整改情况予以通报。

一、高度重视整改工作

公司领导班子第一时间召开专题会议研究部署整改工作，深刻剖析问题根源，坚持“问题导向、靶向施策、从严从实、长效管理”的原则，逐项制定整改措施，明确责任分工，细化推进步骤，建立“研究部署—任务分解—督导落实—动态反馈”的工作机制，确保每一个问题都有人管、每一项措施都有人抓、每一个时限都有人盯。

二、巡察反馈问题整改情况

（一）贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述不够到位，改革赋能高质量发展还有不足

问题1：国有资本保值增值成效差。未按合同约定实现投资收益。

整改情况：2026年3月17日已向对方发送律师函，结合法务意见就公司退股事宜进行资料整理，做好下一下步谈判准备。

问题2：国有资本保值增值成效差。外借资金未收回，存在国有资产损失风险。

整改情况：一是公安机关于2025年9月17日受理案件，并于2025年11月14日正式立案。二是2025年12月8日，依据公安部门发出的鉴定聘请书，委托河南正源会计事务所有限公司对新乡市检信科技有限公司资金流向进行调查。三是2026年4月13日，凤祥公司和正源会计事务所签订审计业务约定书，展开后续调查工作。

问题3：防范化解重大风险有差距。

整改情况：一是多向模段注销流程已开始进行，现正在进行工商公告，公告结束时间为4月23日。二是多向模段注销流程进入资产清算阶段，其中1台笔记本电脑相关处置事宜正对接潞王坟乡协商推进。

问题4：内部管理不到位。

整改情况：一是沟通股东下发凤泉湖公司代管建投公司、凤祥公司及其子公司的正式文件，正式文件下发后，除特殊情况外，文件均以凤泉湖公司红头出具，目前2026年代管请示已送至财政局审核，等待批示。二是为完善公司治理体系，夯实内部管理基础，办公室严格按照公司治理与合规管理相关工作要求，全面梳理并整合了现行议事规则、行政办公、人事管理、资产管理、流程审批及风控合规等制度体系。在此基础上，紧密结合公司治理体系，对相关管理条款、业务流程进行了统一制定、修订，编制形成《管理手册》。修订期间，办公室征求了各部门负责人及公司领导的意见建议，并结合公司经营管理实际对条款进行完善。本管理手册由办公室牵头拟定议题，于2026年4月13日提交公司党支部会、第十四次经理办公会审议通过，当日正式印发实施，并同步报送区财政局、派驻纪检组备案。

问题5：推动固定资产管理不积极。

整改情况：一是根据潞王坟乡政府出具的《情况说明》已做相应的账务处理。二是4辆车已和潞王坟乡签订租赁协议，4辆车已开回公司。三是3栋厂房因资金较复杂，和潞王坟乡政府正在沟通解决。

三、下一步工作安排

下一步，我公司将以此次巡察整改为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续压实整改责任，细化整改措施，加快整改进度，确保所有问题按时保质完成整改，切实做到真改、实改、彻底改。

（一）强化责任落实，加快整改进度。

进一步明确各责任领导、责任部门的职责分工，对未完成的整改任务实行“挂图作战”，定期调度整改进度，及时解决整改过程中遇到的困难和问题，确保各项整改任务严格按照既定时限推进，坚决杜绝拖延、敷衍整改的情况。

（二）健全长效机制，巩固整改成效。

针对巡察反馈的问题，举一反三、标本兼治，在完成具体问题整改的基础上，进一步完善内部管理制度、风险防控机制、固定资产管理制度等，强化制度执行力度，形成“用制度管人、用制度管事”的常态化管理格局，切实巩固整改成果，防止问题反弹回潮。

（三）加强监督检查，强化成果运用。

建立整改工作“回头看”机制，定期对整改完成情况进行监督检查，确保整改措施落地见效、整改成果真实可靠。同时，将巡察整改与公司日常经营管理、国有资产监管、干部队伍建设等工作有机结合，切实把整改成效转化为提升公司治理水平、推动公司高质量发展的强大动力，切实履行国有资产保值增值责任。

（四）提升思想认识，强化责任担当。

持续加强干部职工思想教育，提高对巡察整改工作重要性的认识，增强整改工作的主动性和自觉性，引导全体干部职工以高度的责任担当，扎实做好各项整改工作，全力推动公司各项工作提质增效，切实守护国有资产安全。

新乡市凤祥实业有限公司

2026年6月1日