“组长，近期我们正在集中攻坚一个案子，这次现场检查人手不够……”在周口市纪委监委违规吃喝暨群腐集中整治第六专项督导检查组全员会议上，一位组员面露难色地说道。

组长张涛果断调整部署：“你当联络员！检查问题由你汇总，大家按擅长领域分头行动，把力量用在刀刃上。”这正是该市纪委监委实行协作区联合作战，破解派驻机构“熟人社会”监督难的一幕生动缩影。

面对派驻纪检监察组常因“低头不见抬头见”而掣肘的困境，周口市纪委监委以协作区为纽带，聚分散之力成监督重拳，创新推出协作区管理模式。在纠治“四风”、整治群众身边不正之风与腐败问题的战场上，按力量相配、业务相近、便于协作原则组建专项督导组，建立“清单式监督检查+动态跟踪”机制，围绕行业监管责任与全市业务指导监督责任，打通监督“最后一米”，织密监督网，确保监督无盲区。

协作区高效运转，离不开“室组”的联动协作。在第六专项督导组实战中，联络员紧急对接党风政风监督室——后者依托“统”的优势，火速办理手续、协调关联单位；各派驻纪检监察组则发挥“专”的长项，凭借对业务的熟稔开展现场核查与电话回访，在关键处深挖细查。截至目前，监督检查发现15家市直单位存在问题19个。

从“单兵突进”到“兵团作战”，协作区模式为派驻监督注入澎湃动能。这既是管党治党驰而不息的基层智慧，更是中央八项规定精神穿透“熟人壁垒”落地见效的生动实践。当分散之力在协作中拧成一股绳，监督执纪的利剑方能精准斩断不正之风。（张晴）